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编辑部公告
摘要:为推动设计企业向工程总承包(EPC)转型升级,采用SWOT分析法,对设计牵头EPC模式的优势、劣势、机会和风险进行研究,并结合实际案例,分析其实施路径与管理创新,聚焦设计引领下的全过程协同机制,揭示了设计在成本、质量、进度与技术创新中的主导作用,同时识别了财务风险、施工管理经验不足等关键挑战,验证了联合体协同、采购优化、智慧建造等策略的有效性,提出了强化组织保障与资源整合的实践方案,为设计企业承接EPC项目提供参考。
关键词:设计牵头;EPC;深圳;交通建设项目;